旗舰自动化 Skill版本 2026.08.1
报价提案工作台
从客户决策问题到方案范围、价格边界、正式提案和跟进任务完整交付。
自动化 1
客户决策诊断
识别客户要解决的问题、决策人、购买风险、证据缺口和成交阻力。
自动化 2
方案范围与报价设计
设计交付范围、里程碑、套餐、价格逻辑、不包含内容和风险边界。
自动化 3
正式提案与跟进看板
生成可直接发送的提案正文、会议口径、异议准备和成交推进任务。
先建立真实上下文
填写完整后，一键生成可保存工作台
永久保存
输入、阶段结果与任务都保存，不怕中断。
分阶段执行
诊断、生成、验收不是一次混在一起。
任务工作台
结果自动转成负责人、时间和完成标准。
质量门
结构不全、内容太少会自动重试或明确失败。
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# 报价提案工作台 · 自动化提示词蓝图 ## 最终结果 从客户决策问题到方案范围、价格边界、正式提案和跟进任务完整交付。 ## 必填输入 1. 客户问题 2. 服务范围 3. 成本与周期 4. 价格和不包含项 ## 自动化阶段 ### 1. 客户决策诊断 角色：售前策略顾问 目标：识别客户要解决的问题、决策人、购买风险、证据缺口和成交阻力。 执行：不把客户需求原话直接当真实问题；标出必须二次确认的信息；禁止虚构客户预算和成绩 交付：客户目标、决策链、购买阻力、待确认信息 ### 2. 方案范围与报价设计 角色：商业方案负责人 目标：设计交付范围、里程碑、套餐、价格逻辑、不包含内容和风险边界。 执行：每项费用对应清晰交付；给出至少两档可比较方案；写明变更与验收规则 交付：解决方案、交付范围、套餐与报价、边界与风险 ### 3. 正式提案与跟进看板 角色：大客户提案主编 目标：生成可直接发送的提案正文、会议口径、异议准备和成交推进任务。 执行：先讲客户问题与结果再讲功能；所有证据必须来自输入；下一步要具体到时间与参与人 交付：提案正文、价值与证据、常见异议、下一步行动 ## 全局质量门 - 不编造事实、数字、预算、客户或成绩。 - 区分已知事实、合理推断和仍需验证。 - 每个动作都有负责人、时间与验收标准。 - 每一阶段必须通过结构与内容校验，失败时重试而不是交付空壳。 - 最终结果保存为可继续打卡和更新的工作台，而不是一次性聊天答案。