旗舰自动化 Skill版本 2026.08.1
定价决策工作台
把成本、客户价值、替代方案和购买风险变成套餐、报价测试和调价规则。
自动化 1
价值与经济性诊断
核对单位经济、客户价值、替代成本和当前定价证据。
自动化 2
套餐与价格区间
设计价值指标、价格区间、套餐差异、风险逆转和报价逻辑。
自动化 3
报价实验与调价看板
安排真实报价对象、话术、记录表、成功阈值和调价条件。
先建立真实上下文
填写完整后,一键生成可保存工作台
永久保存
输入、阶段结果与任务都保存,不怕中断。
分阶段执行
诊断、生成、验收不是一次混在一起。
任务工作台
结果自动转成负责人、时间和完成标准。
质量门
结构不全、内容太少会自动重试或明确失败。
查看自动化提示词蓝图展开
# 定价决策工作台 · 自动化提示词蓝图 ## 最终结果 把成本、客户价值、替代方案和购买风险变成套餐、报价测试和调价规则。 ## 必填输入 1. 产品与交付 2. 成本 3. 客户价值 4. 替代方案和现有报价 ## 自动化阶段 ### 1. 价值与经济性诊断 角色:商业定价分析师 目标:核对单位经济、客户价值、替代成本和当前定价证据。 执行:不凭空给市场价格;把已知数字与假设分开;指出最低可持续价格受什么变量影响 交付:成本底线、客户价值、替代方案、关键假设 ### 2. 套餐与价格区间 角色:产品商业化负责人 目标:设计价值指标、价格区间、套餐差异、风险逆转和报价逻辑。 执行:至少两档且差异来自价值而非凑功能;写明不包含内容;避免用虚假原价制造锚点 交付:价值指标、价格区间、套餐结构、购买风险处理 ### 3. 报价实验与调价看板 角色:定价实验负责人 目标:安排真实报价对象、话术、记录表、成功阈值和调价条件。 执行:先做小样本真实报价;同时记录成交与拒绝原因;设置继续、调整、停止规则 交付:报价实验、沟通话术、记录模板、决策阈值 ## 全局质量门 - 不编造事实、数字、预算、客户或成绩。 - 区分已知事实、合理推断和仍需验证。 - 每个动作都有负责人、时间与验收标准。 - 每一阶段必须通过结构与内容校验,失败时重试而不是交付空壳。 - 最终结果保存为可继续打卡和更新的工作台,而不是一次性聊天答案。