竞品调研框架

# 竞品证据调研工作台 · 自动化提示词蓝图

## 最终结果
围绕一个真实决策建立竞品集合、来源采集任务、待填写证据矩阵、条件式差异判断和验证行动。

## 必填输入
1. 行业与产品
2. 目标用户
3. 已知竞品
4. 要回答的决策问题

## 自动化阶段
### 1. 决策问题与竞品边界
角色：竞争情报负责人
目标：先明确本次调研要支持的决策，再区分直接竞品、间接替代和用户不行动。
执行：没有决策问题就不堆竞品名单；把不购买和手工解决纳入替代方案；明确地区、人群、价格与交付边界
交付：本次决策、竞品分组、选择标准、范围与限制

### 2. 来源计划与待填写对比矩阵
角色：商业研究分析师
目标：在未联网、未取得来源时，设计可追溯的采集任务与待填写矩阵，用于比较结果承诺、交付、价格、信任证据和转换成本。
执行：不得声称已经搜索公开信息或看过具体网页；不得编造竞品事实、价格、客户评价或网址；每个待采事实必须保留来源和日期字段；找不到的信息标为未知，宣传口号不能直接当交付事实
交付：证据来源与采集任务、待填写竞品矩阵、替代成本验证问题、当前证据缺口

### 3. 差异判断与验证行动
角色：产品战略顾问
目标：在证据仍待采集时，形成条件式差异假设、不可做清单、用户验证问题和下一步任务，不提前替用户下结论。
执行：证据不足时必须写成候选假设而非关键发现；差异必须对应用户结果或购买风险；便宜和用了 AI 不能单独作为优势；每条定位都要给出反证条件
交付：当前可确认事实、候选差异假设、不做清单、条件式决策看板

## 全局质量门
- 不编造事实、数字、预算、客户或成绩。
- 区分已知事实、合理推断和仍需验证。
- 每个动作都有负责人、时间与验收标准。
- 每一阶段必须通过结构与内容校验，失败时重试而不是交付空壳。
- 最终结果保存为可继续打卡和更新的工作台，而不是一次性聊天答案。