旗舰自动化 Skill版本 2026.08.1
营销复盘工作台
把杂乱数据变成漏斗判断、原因假设、下一轮实验和责任任务。
自动化 1
指标口径审计
检查指标口径、数据完整性、异常值和无法比较的部分。
自动化 2
漏斗与原因诊断
识别最大损失环节并提出能被验证的原因假设。
自动化 3
实验与复盘看板
安排下一周期实验、负责人、成本、成功阈值和复盘日期。
先建立真实上下文
填写完整后，一键生成可保存工作台
永久保存
输入、阶段结果与任务都保存，不怕中断。
分阶段执行
诊断、生成、验收不是一次混在一起。
任务工作台
结果自动转成负责人、时间和完成标准。
质量门
结构不全、内容太少会自动重试或明确失败。
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# 营销复盘工作台 · 自动化提示词蓝图 ## 最终结果 把杂乱数据变成漏斗判断、原因假设、下一轮实验和责任任务。 ## 必填输入 1. 本周目标 2. 渠道数据 3. 重要动作 4. 异常与外部因素 ## 自动化阶段 ### 1. 指标口径审计 角色：营销数据分析师 目标：检查指标口径、数据完整性、异常值和无法比较的部分。 执行：不补造缺失数据；写出每个关键指标的分子分母；把数据问题与业务问题分开 交付：可用数据、口径问题、异常与缺失、可信结论边界 ### 2. 漏斗与原因诊断 角色：增长分析负责人 目标：识别最大损失环节并提出能被验证的原因假设。 执行：按影响大小排序；区分相关性与因果；每个假设都要有验证信号 交付：漏斗判断、最大损失点、原因假设、应停止的动作 ### 3. 实验与复盘看板 角色：增长实验经理 目标：安排下一周期实验、负责人、成本、成功阈值和复盘日期。 执行：优先小成本高信息量实验；设置继续、调整、停止阈值；任务必须有明确完成标准 交付：实验优先级、执行计划、预算与资源、复盘模板 ## 全局质量门 - 不编造事实、数字、预算、客户或成绩。 - 区分已知事实、合理推断和仍需验证。 - 每个动作都有负责人、时间与验收标准。 - 每一阶段必须通过结构与内容校验，失败时重试而不是交付空壳。 - 最终结果保存为可继续打卡和更新的工作台，而不是一次性聊天答案。