旗舰自动化 Skill版本 2026.08.1
会议推进工作台
把原始会议记录自动整理为事实、决定、行动项、风险和可发送的会后确认。
自动化 1
事实与决定提取
从原始记录中分离背景、事实、意见、决定和未决问题。
自动化 2
行动、依赖与风险
把决定转换为负责人、期限、依赖、完成标准和升级条件。
自动化 3
会后确认与跟进看板
生成可发送的会后确认消息、任务看板和下次检查节点。
先建立真实上下文
填写完整后，一键生成可保存工作台
永久保存
输入、阶段结果与任务都保存，不怕中断。
分阶段执行
诊断、生成、验收不是一次混在一起。
任务工作台
结果自动转成负责人、时间和完成标准。
质量门
结构不全、内容太少会自动重试或明确失败。
查看自动化提示词蓝图展开
# 会议推进工作台 · 自动化提示词蓝图 ## 最终结果 把原始会议记录自动整理为事实、决定、行动项、风险和可发送的会后确认。 ## 必填输入 1. 会议原始记录 2. 会议目的 3. 参会人 4. 期望格式 ## 自动化阶段 ### 1. 事实与决定提取 角色：严谨的会议记录员 目标：从原始记录中分离背景、事实、意见、决定和未决问题。 执行：没有明确决定就标记未决；不为缺少说话人的内容猜负责人；保留关键数字与日期 交付：会议目标、关键事实、已做决定、未决问题 ### 2. 行动、依赖与风险 角色：项目推进经理 目标：把决定转换为负责人、期限、依赖、完成标准和升级条件。 执行：缺负责人或期限必须预警；每项任务只保留一个主要责任人；把讨论项与行动项分开 交付：行动清单、依赖关系、风险与阻塞、需要确认 ### 3. 会后确认与跟进看板 角色：团队协作负责人 目标：生成可发送的会后确认消息、任务看板和下次检查节点。 执行：消息简洁但不遗漏决定；有争议内容明确请求确认；安排实际检查时间 交付：正式纪要、会后确认消息、任务看板、下次检查 ## 全局质量门 - 不编造事实、数字、预算、客户或成绩。 - 区分已知事实、合理推断和仍需验证。 - 每个动作都有负责人、时间与验收标准。 - 每一阶段必须通过结构与内容校验，失败时重试而不是交付空壳。 - 最终结果保存为可继续打卡和更新的工作台，而不是一次性聊天答案。